Du DevOps à l’ingénierie de plateforme : favoriser la réussite de l’entreprise
L’objectif commercial d’une livraison d’applications plus rapide et plus fiable a incité les équipes de développeurs à adopter nouvelles pratiques DevOpsce qui a conduit à l’essor de l’ingénierie des plates-formes. En fait, Gartner prédit que d’ici 2026, 80 % des organisations de génie logiciel établiront des équipes de plateforme en tant que fournisseurs internes de services, composants et outils réutilisables pour la fourniture d’applications.
Cette transition marque un changement significatif dans la manière dont les organisations abordent le développement et les opérations de logiciels, visant à optimiser l’ensemble du processus de livraison grâce à la création de plateformes de développement internes.
Tout a commencé avec DevOps
Lorsque la philosophie DevOps a été introduite au début des années 2000, elle visait à remédier aux inefficacités et aux goulots d’étranglement des processus de développement de logiciels traditionnels, souvent caractérisés par des équipes cloisonnées et de longs cycles de publication. L’objectif était de favoriser une culture de collaboration et d’amélioration continue, en tirant parti automation et des méthodologies agiles pour rationaliser le pipeline de livraison.
Alors que DevOps a apporté des améliorations significatives dans la fourniture de logiciels à mesure que les organisations ont adopté des pratiques telles que CI/CD, les tests automatisés et infrastructure en tant que codelorsque les organisations ont fait évoluer DevOps, elles ont souvent été confrontées à de nouveaux défis. Les équipes de développement ont été frappées par la complexité de la gestion de systèmes de plus en plus diversifiés et distribués et ont été confrontées à des frictions lors du provisionnement des ressources et du déploiement des applications, souvent en attendant que les équipes opérationnelles répondent aux demandes.
L’émergence de l’ingénierie des plateformes
La mise en œuvre des principes DevOps peut être un défi pour les équipes de développement de logiciels, car elle nécessite un véritable changement de culture pour favoriser une collaboration fluide entre les équipes de développement et d’exploitation. Pour combler ce fossé, l’ingénierie de plateforme est apparue comme une approche pratique pour tenir les promesses du DevOps en tirant parti du concept de plateforme de développement interne (IDP). L’IDP rassemble les réflexions des équipes de développement et d’exploitation sous la forme d’un plateforme en tant que produit pour répondre aux besoins des deux équipes. Ces plates-formes offrent des fonctionnalités en libre-service, des flux de travail standardisés et des outils intégrés, permettant aux développeurs de fournir des applications de manière plus efficace et cohérente. Les avantages de la plateforme s’étendent aux équipes opérationnelles qui prennent en charge ces applications, car elles bénéficient d’une sécurité, d’une observabilité et d’une gouvernance améliorées.
L’ingénierie de plateforme peut être considérée comme la prochaine évolution du processus de livraison de logiciels. Il déplace l’attention des équipes individuelles gérant leurs propres outils et processus vers une équipe de plate-forme centralisée fournissant un environnement cohérent et intégré pour le développement et les opérations.
Cette approche offre plusieurs avantages clés, notamment :
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Capacités en libre-service : L’un des principaux objectifs de l’ingénierie de plateforme est d’éliminer les retards et les dépendances associés aux opérations traditionnelles basées sur des tickets. En fournissant des fonctionnalités en libre-service, les développeurs peuvent provisionner des ressources, déployer des applications et gérer leurs environnements de manière indépendante, réduisant ainsi les délais et augmentant l’agilité.
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Normalisation et garde-corps : L’ingénierie de plate-forme introduit la standardisation via des flux de travail prédéfinis et des politiques automatisées. Des garde-corps sont mis en œuvre pour garantir que les applications répondent aux normes organisationnelles en matière de sécurité, d’observabilité et de résilience. Cela réduit le risque d’erreurs et d’incohérences, permettant aux équipes de se concentrer sur la création de valeur.
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Outillage et automatisation intégrés : Une plateforme interne bien conçue intègre divers outils et services, offrant une interface unifiée pour le développement et les opérations. L’automatisation est la pierre angulaire de l’ingénierie des plateformes, garantissant que les tâches répétitives sont traitées de manière cohérente et efficace. Cela améliore non seulement la productivité, mais améliore également la fiabilité et l’évolutivité du processus de livraison de logiciels.
Comment l’ingénierie de plateforme résout la complexité de l’évolution
Alors que les organisations s’efforcent d’innover et de répondre plus rapidement aux demandes du marché, la nécessité d’un processus de livraison de logiciels rationalisé et efficace devient primordiale. La nature complexe de la gestion de plusieurs applications et services augmente de façon exponentielle à mesure que les organisations se développent.
L’ingénierie de plate-forme fournit une solution dotée des outils et des cadres nécessaires pour faire évoluer les processus de livraison de logiciels, garantissant ainsi que les organisations peuvent gérer des charges de travail croissantes sans sacrifier la qualité ou la rapidité. Cela conduit également à une cohérence et une fiabilité améliorées. En standardisant les flux de travail et automatisation des processusl’ingénierie de plate-forme réduit la variabilité et les risques associés aux interventions manuelles. Cela conduit à des déploiements plus cohérents et fiables, améliorant ainsi la stabilité globale des applications en production.
Une productivité supplémentaire vient de l’efficacité qu’elle offre aux développeurs eux-mêmes. Les développeurs sont plus productifs lorsqu’ils peuvent se concentrer sur l’écriture de code et la résolution de problèmes commerciaux. L’ingénierie de plate-forme supprime les frictions associées au provisionnement des ressources, à la gestion des environnements et à la gestion des tâches opérationnelles, permettant ainsi aux développeurs de se concentrer sur ce qu’ils font le mieux. Il fournit également l’infrastructure et les outils nécessaires pour expérimenter, itérer et déployer rapidement de nouvelles fonctionnalités, permettant ainsi aux organisations de garder une longueur d’avance.
Comme le récent Violation de données en forme de flocon de neige Comme l’a démontré la sécurité et la conformité, la sécurité et la conformité sont de la plus haute importance pour les organisations de toutes tailles et de tous secteurs. L’établissement d’une posture de sécurité complète pour se protéger contre les menaces de sécurité toujours croissantes est une responsabilité qui incombe à la fois aux équipes de développement et d’exploitation. L’ingénierie de plate-forme permet d’encoder ces considérations dans les flux de travail de base de la fourniture d’applications et de services via la plate-forme. Cela stimule les mesures de sécurité en garantissant que les meilleures pratiques sont appliquées de manière cohérente dans toute l’organisation. Les politiques et garde-fous automatisés appliquent les normes de sécurité, réduisant ainsi le risque de vulnérabilités et de problèmes de conformité.
Réflexions finales sur la transition vers l’ingénierie de plate-forme
Le passage du DevOps à l’ingénierie de plateforme représente une évolution significative dans la manière dont les organisations abordent le développement et les opérations de logiciels. En s’appuyant sur les principes de DevOps, l’ingénierie de plateforme offre une approche plus structurée, efficace et évolutive de la livraison de logiciels.
Dans le paysage technologique actuel en évolution rapide, l’ingénierie de plate-forme n’est pas seulement un avantage, mais un catalyseur essentiel de la croissance et de l’innovation des entreprises.
